经济师论文如何看待当下企业财务管理制度的应用方案

来源:期刊VIP网所属分类:财政税收发布时间:2014-10-31浏览:

  摘要:企业应当建立相关的财务部门,实现企业财务制衡和监督功能,对重要的岗位可能出现的风险,采取审核、批准的控制措施,从根源预防企业财务可能出现的风险问题。甚至,对于有条件的企业,完全可以实现企业文化对财务风险的防范意识,利用企业的文化系统,将防范财务风险的意识进行嫁接;培养员工的风险意识,增强企业对财务风险的对抗能力;化零为整,用整体的力量来为企业防范风险。

  现代企业的发展离不开相关的管理人员和工作人员,人本思想更要在企业的控制体系中有所体现。并且,人是观念创新的灵魂,是企业生产和发展的核心所在,企业的运行必须要依靠人的创造性工作。随着国家的发展以及现代化技术水平的发展,以人为本理念成为了现代企业最重要的标志。这就要求企业在建立内部控制系统时,要全面考虑人本思想,充分发挥人的创造思维,通过提高人的综合素质来改善企业的财务现状,充分发挥控制者和被控制者的主动性、积极性和创造性,从而达到内部控制的最佳盈利效果。

  财务风险管理的目的是要防范财务风险,及时地发现财务风险,预测财务风险可能造成的影响,并设法把不良影响控制在最低程度。内部控制就是企业内部采取的风险管理,内部财务控制制度的制定依据主要是财务风险。风险越大,越有必要设置适当的内部控制措施。

  对于企业的财务风险而言,企业能否在管理层以及企业内部形成有效地防范体系是至关重要的。这就需要企业的董事会充分发挥管理技能的作用,从上而下进行防范风险意识的培训。但我国现阶段,大多数企业的董事会,作为重要的管理机构很少发挥应有的职能,管理人员既是经理层又进入董事会,董事会成员和经理成员高度重叠,致使权责不清、内部控制的受益主体模糊。这种责权不分的公司结构,导致所有者对经营者不能实施控制,作为代表公司股东的董事会也就形同虚设。

  任何一个管理系统都是由人员来执行的。在现阶段的企业财务系统中,虽然随着电子信息化的发展,会计电算化已经普及到了大多数的企业内部,但是作为会计行业最基础的因素,会计人员仍然是整个财务体系的重要控制者和参与者,所以健全的财务管理体系在此时就显得尤为重要。当前,个别企业的财会人员缺乏职业素质,甚至在企业的财务上公报私囊,严重拉低了整个财会人员的整体水平。这就需要企业在内部的控制系统中,注重健全财务管理体系,以提高财会人员的职业道德和职业技能为主要目的,从根本上提高企业财务人员的道德素质和工作水平。借此影响企业内部控制的效果,以健全的体系预防风险,进而更好地促进企业的发展。风险往往蕴含在小处,而健全的财务管理体系能够有效防范财务风险,从根本上断绝企业风险的“导火索”,保证企业更好地运行。

  建立健全防范财务风险的对口负责体系,一对一地进行监督和预防。对于企业的财务风险,要做到从小处、从根源做起,以预防为主要手段、以治理为最终措施。对财务管理所能够影响到的岗位实行明确的对口负责体系,实现一层一层的督促系统,从根本上进行预防。这就需要企业明确具体的监督和预防的责任人,从基层到管理,一对一地实现监督负责,集合企业所有员工的力量,来逐步分区域的进行监督、负责,可以利用负责的岗位内容、监督的频率以及上下沟通等方式,建立健全财务风险防范对口负责体系,从根本上预防企业的财务风险,保证企业资金的顺畅流通。

  对企业的财务风险实行考核控制批准。企业的财务风险,归根结底是因为企业的管理制度不够严密,让危险趁机而入,造成了一定的经济损失。因此,建立和健全企业的财务风险考核、控制和批准制度,能够有效地预防风险的发生,对企业内部财务风险管理所涉及的重要岗位,明确规定其负责的相关事项,对其财务额度进行审核,控制财务风险,实现相关事项的程序、条件、范围和额度等等事项的批准,用考核以及控制和批准的方法,来预防企业的财务风险。

  实现对企业财务的风险进行监督和预警,及时处理相关事项。风险往往都是一点点的逐步成长变大的,而随着风险的增大,尤其是财务风险的增大,都会使企业蒙受更多的经济损失,所以企业的财务风险就更加需要企业进行监督和预警。这就需要企业建立和健全企业财务风险监督和预警体系,成立相关的管理部门,以重大财务风险、重大财务事件、重要财务管理流程为重点,对相关的部门、岗位进行财务风险的预防意识培训,并对企业的相关财务部门,尤其是具有重大财务风险的部门,进行持续不间断的监测。在企业内部及时发布财务风险的预警信息,制定好相关的应急预案,并根据企业具体的情况变化调整相关的控制措施,避免企业陷于财务风险的漩涡中,更好地帮助企业发展。

  实行企业自我对风险的评估和监督、防范机制,在风险产生和发展之前,进行及时的防治和处理。结合企业财务风险管理的有关要求和方法,根据相关的检查对象及内容,对企业可能面对的财务风险实行评估,实现企业的财务风险管理的自我评估,能够有效地、及时地帮助企业面对可能发生的财务风险,便于企业根据具体的财务变化状况,进而更好地安排财务事项。

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文章名称: 经济师论文如何看待当下企业财务管理制度的应用方案

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