农业企业财务管理中财务分析的重要性

　　摘 要：在农业企业发展过程中，业务经济活动和决策的制定期间会产生大量数据信息，这些信息需要汇总到一起，形成发展资料。财务人员通过对这些资料的分析，选择合适的财务分析方法，可以从中挖掘出有价值的内容，了解经营情况，评估未来发展潜力，制定未来发展决策等。但从目前来说，财务分析工作还存在一些问题，难以发挥出对企业经营决策的指导和服务作用，影响到企业的发展。对此，文章总结了财务分析的内容与意义，并分析这项工作的应用现状，最后探讨如何充分发挥出财务分析在经营决策中的价值，推动农业企业的良好发展。

　　关键词：农业企业;财务管理;财务分析

　　1引言

　　企业发展期间，财务分析工作是一项重点内容。从本质上说，财务分析就是收集与决策相关的所有财务信息，然后进行针对性分析的技术。财务分析工作的存在，可以为企业经营决策提供服务作用，提供预测信息，方便管理层做出决策。要想保证企业的顺利发展以及投融资等各项决策工作的顺利进行，就必须要进行科学的财务分析工作。所以新时期企业要重视发挥财务分析的作用，为经营决策的制定提供大力支持，从而推动企业的持续发展。

　　2农业企业财务管理中财务分析内容及意义

　　财务分析是选择专门的分析技术和方法，通过对内部各项会计资料等数据信息进行分析，对企业发展过程中在筹融资、经营等活动中表现出的各项经营能力情况进行反馈和反映，可以实现对整体财务状况的评估和预测。这项工作是企业经营人员、投资人员、债权者或其他相关利益人员了解企业的发展进程，评价企业的发展现状，并预测未来发展趋势，提供正确决策依据的工作。财务分析的内容包括对资本结构、运营、偿债、盈利这四个方面的能力分析。比如对运营进行分析就是对农业企业参与销售、生产的财务预测、预算执行分析、业绩分析，提出专业的分析建议，为业务决策提供财务支持等等。

　　这项工作的开展，首先可以提供決策依据，能够体现整体的经营财务状况，直接反映出经管结果的各项指标。而这些指标的获得，可以提供全面准确地数据信息，从而促使相关人员为此做出科学的决策。其次是可以降低财务风险。因为信息技术进步飞快，市场环境变化多样，所以需要企业持续不断的进行创新，随时调整市场营销策略。而这项工作的开展可以掌握企业的财务状况，准确预测未来发展趋势，科学评估风险因素的存在并进行风险预警，为决策人员提供警示，从而建立起科学的风险防范体系，减少风险问题的发生，使企业的财务风险降到最低。最后是了解判断企业发展形势。实际分析结果可以准确揭示出企业的整体财务情况，盈利管理能力、成本管理水平、负债管理情况等，并可以评估出企业的市场竞争地位。这样可以方便投资者、经营人员、债权人了解过去的经营结果，掌握现在的经营决策情况，并对未来发展进行科学预测。

　　3农业企业财务管理中财务分析存在的问题

　　3.1方法简单、指标单一

　　当前财务分析方法比较单一，每个方法适用的情况不一样，所以很难作为替代。但新时期这项工作在企业发展过程中越来越重要，企业日常获得的数据也越来越多，如果单纯使用原来的方法进行分析，会导致分析结果不全面，反映内容不全面等问题，导致工作存在片面性。同时，当前这项工作一般是针对财务指标和经营成果实施对比，但没有具体分析问题出现的原因，这样导致管理人员无法掌握收入提升的最终原因，也就无法调整运营决策。特别是农业企业，传统农业的分工组织比较脆弱，但商业资本发展是逐利性的，农业与其他产业相比表现出一定劣势，此时如果开展的财务分析工作不科学，无法反映企业真实的经营信息，就会影响企业决策，导致获利能力降低。

　　3.2缺乏重视、认知不足

　　很多企业并没有认识到财务分析对于企业经营决策的作用，对其意义与价值不够明确，所以不重视工作的开展。企业配备的财务分析力量比较薄弱，财务分析人员队伍建设水平较低，设备设施配备只能满足财务分析业务最基本的需求。这一方面是因为财务分析人员身兼数职，不能专门进行财务分析工作，精力被分散，难以保证财务分析质量。另一方面是因为财务分析员配备不足，人数难以支撑财务分析工作的需求，难以保证财务分析数据的真实全面。

　　3.3范围较小、分析力量不强

　　当前开展的财务分析工作范围较小，缺少对现金流的分析，分析结果展现的并不全面，也带来一定阻碍。企业自身的财务队伍水平较低，高水平人才缺乏，只能满足这项业务开展的最低需求，无法实现深入分析。特别是大数据背景下，因为企业基本全面使用信息系统进行内部管理，这导致所有经营活动的数据信息都可以被保留和收集，包括财务信息，这给工作开展带来更多的工作量，需要更多的人手。

　　3.4财务数据不真实

　　财务数据来源于各项财务工作比如会计核算数据，如果核算数据不准确，直接导致财务数据不准确，进而影响到财务分析的准确性。具体分析导致财务报表数据不真实的原因，一是财务人员业务素质水平不高，业务能力较差，没有及时进修学习，无法满足财税政策的更新要求，所以会计核算工作可能出现失误。二是财务人员按照上级领导要求人为调整财务数据，存在虚报数据的问题，影响到数据的真实性。另外就是财务分析体系不够完善，使得财务分析数据存在源数据记录缺失、变更记录乱而无章、数据缺乏可考察性等问题;企业对这项工作的长远规划不足，职责分工不清晰，人员流动性大，导致工作中的相关记录衔接不到位，数据保存不完整，进而使得部分数据的源头无法查询，这样就难以保证财务分析数据的质量。

　　4农业企业财务管理中财务分析的优化措施

　　4.1健全分析体系，增加指标分析

　　企业要先确定财务分析目标，按照目标对工作进行统筹财务分析，健全分析体系，增加对各项指标的分析。在财务分析工作开展期间，可以联系不同的企业运营阶段及特点，确定不同阶段的财务分析目标，选择不同的分析方法，并且要保证这些方法能够在企业发展过程中得到实践落实，而不是局限于理论层面，要真正进行细化安排，落实相关工作的开展。另外企业还要保证财务分析的灵活性，因为企业长期发展过程中面对着多样化的发展内外部环境，整体环境是随时变化的，所以要想保证财务分析结果的预测性，要求制定的工作方法保证灵活性，可以随时根据企业的发展进行调整，并且要尽量选择弹性指标，而非绝对量化的指标。比如对于投资战略目标的确定，需要统筹分析不同阶段的投资额数量、投资方案、投资成本控制等信息资源，了解实际运营情况，然后划分清楚责任内容，保证具体分析工作的顺利开展。

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文章名称： 农业企业财务管理中财务分析的重要性

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