民营企业财务管理的现状及其改进建议探析

　　摘要：民营企业是市场经济中最重要的组成部分，其发展有利于推动社会经济的进步，促进人民富强，并为国家缓解就业问题，同样也对国家财政收入作出了巨大贡献，反哺国民经济。财务管理在民营企业生存中至关重要，然而在民营企业发展过程中，财务管理还存在着许多需要完善的地方，如大多数的民营企业在经营过程中会忽略财务管理，导致出现企业内部管理混乱、资金流动滞缓以及各种因为财务管理不严格产生的问题，严重制约了民营企业的发展，延缓了民营企业的发展速度。受各种复杂因素影响，大多数民营企业都存在着一定程度的问题，民营企业必须重视因财务管理出现的问题，采取行之有效的方法来规范财务管理。本文主要从民营企业的财务管理概念出发，分析民营企业重视财务管理的必要性、财务管理实施现状，针对存在的问题提出相对应的解决建议。

　　关键词：民营企业;财务管理;改进方法

　　随着我国市场经济體制不断发展，各行各业都在经济浪潮中大展身手，经济呈现一片欣欣向荣的景象，使得民营企业的经济地位越来越重要。但在激烈的竞争中，企业内部的财务管理相比外部环境变化就显得尤为重要了，如何进行有效的财务管理，成了民营企业管理者当下最应该思考的问题。本文将从财务管理的现实意义、财务管理现状以及提出相对有效的建议这几点出发，着重分析如何改进民营企业的财务管理模式，促进民营企业可持续发展。

　　一、民营企业财务管理基本概述以及现实意义

　　(一)民营企业财务管理概述

　　民营企业是非公有制企业，是国家经济体制改革中的产物，在国民经济中占据非常重要的作用，为国家分担就业压力以及增加营收等。财务管理是对企业在运营过程中产生的投资、筹资、流动资金以及利润分配的经营活动，进行科学合理的分配管理。简单来说财务管理是民营企业管理的核心，是企业根据国家法律对财务进行的管控行为，也是必须依据会计原则进行的经济活动。而经营方式主要是结合自身行业特点，对企业所拥有的资产进行科学配置，从而产生经济效益。民营企业的经营目标就是实现利益最大化，提高生产效率和资金使用率。民营企业进行财务管理是一项非常重要的工作，关乎着企业能否实现资金的稳定流转以及企业的长久发展。因此，加强民营企业的财务管理是非常有必要的。

　　(二)民营财务管理的现实意义

　　第一，民营企业进行财务管理，有助于其提前防范经营风险。随着经济社会的不断发展，企业所面临的经济环境变得更加复杂，与此同时企业规模在逐渐增长，所涉及的业务也增多了，因而企业所需要承担的风险也在提升，在面对环境的不确定性时，可以通过财务管理提前建立风险预警系统，及时预测和考虑经济活动中可能遭遇到的风险，将风险控制在企业可以承受的安全范围内，提供专业的风险应对策略，有效避免企业的财产损失。第二，民营企业进行财务管理，可以提高内部控制水平。在瞬息万变的经济环境下，对企业治理能力的要求愈来愈高，财务管理作为内部控制最重要的手段之一，对企业一系列的生产、销售、决策等经济活动负责，推进企业的内部控制完善，从而实施高效果高效率的内部控制，保证企业的可持续发展。

　　二、民营企业财务管理现状

　　民营企业在市场经济中的地位是非常重要的，其发展与国民经济相辅相成。民营企业完善财务管理很有必要，有利于提高内部资金使用率与企业的整体管理水平。但在现阶段，我国大部分民营企业在财务管理方面，都或多或少地存在一些管理松散、不严格、制度不适应等问题，发展情况不容乐观。管理部门应联合民营企业制定一系列针对财务管理的有效措施，共同高效推进企业的发展。

　　(一)财务制度不完善，内控执行不力

　　在民营企业整体营运过程中，主要是市场、新产品以及生产这三个环节，形成了管理层重视销售、轻视财务的意识局面。企业将财务与日常营运分别进行，对财务的定位仅仅局限在记账、报销以及纳税等基础财务工作上，没有将财务管理上升到整个企业的业务预算、风险预测、内部控制上，导致财务的职能没有被完全发挥，而失去其在整体管理中的重要作用。同时管理层也缺乏财务管理的意识，没有参与财务管理的积极性。

　　同时，民营企业发展受到阻碍的最大原因之一，是其内部没有完善的财务制度和业务流程的控制。在不健全的制度下，财务制度与内部控制没有发挥该有的职能，企业实施的成本预算、应收账款、绩效考核以及奖罚制度在不完善的制度下，也未曾被有效执行与监督，出现执行随意或制度表面化，造成经营混乱，从而影响企业自身利益。内部控制作为一项贯穿企业所有经营活动的管理活动，需要企业内部上到管理层下到基层部门等各个职能部门共同参与，并需要承担相应的责任。民营企业受到其发展规模以及企业组织结构影响，其往往会因人员、资金等因素无法实施完整的内部控制制度，从而导致企业出现财务风险。而财务管理若是没有完善的内控制度进行制约，也会出现不必要的风险。

　　(二)融资渠道单一，投资缺乏科学性

　　目前，制约企业发展的原因之一还有民营企业融资困难、融资成本高。资金链是企业经营活动的生命线，但在融资过程中会出现融资渠道少和融资成本高的问题。民营企业在进行融资的时候，主要是内部融资和外部融资，在进行内部融资的时候，受股东和民间资本等资金积累方式的限制，其能融到的资金数量少且成本高，民营企业上市交易属于少数，因此也无法通过买卖债券进行融资。与此同时，民营企业也很难向金融机构贷款，即使国家已经出台对民营企业的相关融资政策，但政策需要时间落实，所以目前仍然出现企业融资困难的局面。主要原因是部分民营企业无法向金融机构提供准确的财务报表，以及受企业规模和其产权不明显等限制，其在金融机构评估报告中企业具有收益不稳定性和较高的风险性，导致机构对企业的放款十分困难，且放款利率高及账期短，从根本上限制了民营企业的进一步发展。

　　民营企业在现阶段的投资活动中，有着严重的跟风情况。领导主观上喜好市面上过热的项目，一味追求短期效益，盲目追求多元化经营，企图通过多元化的投资项目去分散风险，忽略企业的扩张进度规律，以及企业内部的资金流转速度，缺乏风险预警的意识以及科学的投资分析体系，在投资时以不专业的判断造成资金亏损。

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文章名称： 民营企业财务管理的现状及其改进建议探析

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