民营企业会计监督的弊端及优化策略

　　随着经济的不断发展，我国企事业单位有了更多的发展。尤其是民营企业的经济业务活动，有了很大程度的发展，而其会计监督效果却依然比较差。民营企业的会计监督执行不到位，使得企业的会计信息质量存在失真的严重后果，不仅影响着民营企业的快速发展，同时也影响着市场的发展。因此，民营企业的会计监督工作需要进行完善和改进。

　　一、民营企业会计监督的弊端

　　(一)民营企业的会计监督意识比较弱。国内的大部分民营企业的创办人未接受专业的文化教育，甚至部分管理人员未获得高中毕业学历。正是由于民营企业的管理人员缺乏专业的文化教育，所以日常管理工作过程中，缺乏必要的会计监督意识。比如：有些民营企业招聘人员时，只是一味地选择自己的亲属任职财务岗位，从而使得其财务工作混乱的问题。而且，大部分民营企业都属于家族企业性质，招聘财务人员时并不重视专业水平，而只选择自身的亲属，所以管理人员认为不需要实施会计监督。尽管部分民营企业设置了会计检查或者监督的部门，但是其会计监督流于形式。总而言之，民营企业由于特殊的性质和管理人员管理意识，所以其会计监督意识较为薄弱，其监督效果相对较差。

　　(二)民营企业的会计监督制度和体系存在缺陷。一般民营企业的经营权和所有权均属于同一方，所以民营企业缺乏合理的治理结构，从而使得其监督以及管理效果较差。首先，民营企业的财务制度不完善，会计核算和管理工作存在缺陷，使得会计监督基础工作较为薄弱。其次，民营企业缺乏必要的会计监督制度。尽管有些民营企业设立了会计监督制度，但是其执行过程中流于形式，从而使得会计监督效果较差。民营企业的管理人员专业水平较差，所以其制度建设不完善。比如：有些民营企业的管理人员对制度建设不敏感，并未及时更新其制度内容。

　　(三)民营企业财务会计制度不健全。大部分民营企业的管理制度和规定都存在缺陷，从而使得其管理效果和效率相对较低。其中，财务会计制度的不完善，在很大程度上影响着会计监督工作的开展。比如：民营企业缺乏内部控制制度，不利于会计监督工作的顺利实施，从而使得企业的财务管理工作缺乏规范性。同时，民营企业财务会计制度不符合其管理需求，也会阻碍会计监督的执行。总体来说，民营企业要不断完善其财务会计制度，从而不断修正会计监督工作内容，进而提高其会计监督效果，最终实现提高企业经济效益的目的。

　　二、民营企业会计监督存在弊端的原因分析

　　(一)民营企业缺乏科学合理的内部控制制度。民营企业的经营规模相对较小，同时其管理思想也较为落后，从而使得企业内部缺乏科学高效的内部控制管理制度。正是由于内部控制制度执行不到位，所以会计监督弊端频频出现。很多民营企业的管理人员对内部控制制度不重视，并未主动建立内部控制制度。或者有些民营企业建立的内部控制制度流于形式，其执行效果较差，所以在很大程度上不利于会计监督的开展。因此，民营企业必须要根据自身状况，设计科学合理的内部控制制度，为会计监督奠定良好的基础。

　　(二)民营企业的财务人员专业素质和职业道德水平较为低下。经过专业的调查研究，发现民营企业的财务人员专业素质较低，所以其财务核算工作经常存在错误或者舞弊行为。比如：有些小规模的民营企业财务人员无法抵制经济诱惑，从而出现做假账或贪污腐败等行为。有些民营企业的财务会计人员并未持有会计职称证书，其专业能力和综合素质并不能够熟练地开展财务工作和会计监督。

　　三、民营企业会计监督优化的具体措施

　　(一)转变管理人员的管理思想，重视会计监督的重要性。首先，民营企业管理人员要充分认识到会计监督的重要性。比如：民营企业要将会计监督纳入内部管理的核心内容，积极宣传会计监督的重要性，培养企业全员的会计监督意识。同时，民营企业的管理人员要认识到会计监督的独立性，减少亲属任职的状况。其次，民营企业管理人员必须要更新管理思想和会计监督意识，改变其工作模式，提高会计监督的有效性。管理思想的运用对民营企业的整体工作内容，有着重要的影响，所以必须要与时俱进地更新其管理思想。再次，民营企业的管理者要运用高效的会计监督思想。具体来说，在企业内部建立科学有效的会计监督机制，既能够提高其业务活动和财务工作的效率，也能够提高其经济效益。最后，民营企业要建立良好的企业文化和工作氛围。企业管理人员要积极宣传会计监督内容，并督促全体员工认真执行会计监督工作，进而实现全员开展会计监督工作。比如：企业可以开展监督工作日，要求各部门进行自我监督，从而不断检查企业内部问题和工作缺陷，进而更好地解决企业的管理问题。

　　(二)优化民营企业的内部组织结构，建立科学合理的内部控制环境。首先，企业组织结构内容直接影响着会计监督结构和制度的研究。因此，民营企业必须要做好内部组织结构的优化，进而不断完善会计监督结构和制度更新。其次，民营企业要结合自身的业务内容，建立科学合理的内部控制环境。具体来说，企业财务部门和职能部门要相互配合，在各部门之间建立适当的内部控制管理制度，进而提高其会计监督的效果。最后，民营企业会计监督部门要做好后续的检查以及验收工作。比如：民营企业内部执行会计监督之后，要开展后续的核查工作，及时发现是否存在相关的工作缺陷，进而不断完善会计监督工作内容，最终提高会计监督的效果。总体而言，内部控制环境的设置，在很大程度上直接影响着会计监督的效果。因此，民营企业要结合自身的经济业务活动和管理需求，建立科学合理的内部控制环境。

　　(三)提高民营企业财务会计人员综合素质和职业道德，规范其财务行为。民营企业的管理人员主要根据自身的社会经验开展经营活动规划，很少运用专业知识对行业市场开展分析以及研究。而且，企业内部缺乏专业的财务管理人员，所以其经营规划缺乏专业性。正是由于民营企业管理人员的盲目管理行为，所以民营企业的经济活动运营效果较差，运营效率也相对较低。民营企业的管理人员必须要转变管理思想，聘用专业的财务会计人员开展财务核算和财务管理工作。规范民营企业的经济业务活动和管理工作，才能够提升其会计监督职能。具体来说，民营企业聘用财务会计人员时，要求人员拥有专业的资格证书或者职称证书，尽量避免选用亲属任职财务会计人员。同时，民营企业的管理人员要不断规范管理制度和人员管理工作，部分高级管理人员可以聘任学历相对较高的专业人员。如果民营企业能够运用专业人员管理企业内部的经济业务，那么其管理效果和管理效率将会有较大程度的提升。企业财务会计人员要坚持继续教育和知识更新，比如：通过网络学习最新的会计政策和会计制度。民营企业也要定期开展员工的实践培训工作，例如：组织员工学习先进企业的管理方式和工作模式，及时修正不合理的各项规章制度，进而不断提升其经济效益。民营企业招聘财务会计人员时，不仅要重视其专业能力强弱，同时也必须了解人员的职业道德素养。财务人员的职业道德素养直接影响着其工作效果，甚至可能影响企业未来的发展，所以必须要重点考核其职业道德状况。财务人员入职之后，民营企业要做好入职培训等工作，在后续工作过程中，也要定期开展职业道德考核工作，防止财务人员出现贪污腐败等不良财务行为。

　　(四)完善民营企业的会计监督制度，提高监督的强度。首先，民营企业必须要根据自身的管理需求，制定个性化的会计监督制度，开展科学合理的会计监督工作。不同类型的民营企业管理需求存在较大差异，其会计监督重点也不相同。因此，民营企业要设计适合企业日常管理的会计监督机制，也要不断修正和完善其会计监督制度内容，从而使得其财务管理工作更加高效。比如：民营企业可以定期公开其经济管理情况，要求全体工作人员都能够监督企业内部的经济管理工作。其次，民营企业要重视外部会计监督工作的完善，比如：积极接受相关政府部门的检查和监督，积极改正违规违法行为，规范企业内部的经济活动。而且，民营企业财务人员要积极学习最新的财会方面的法律法规，减少外部会计监督提出的问题和缺陷。比如：规模较大的民营企业建立科学有效的内部控制制度，并不断提高其内部控制的执行力度。再次，民营企业也要积极接受社会监督对自身经济管理的检举，及时修正不合理的经济业务行为，树立良好的企业形象。最后，民营企业可以运用代理审计的方式，聘请其他第三方机构开展会计监督工作。外部会计监督工作的运用，能够提高其会计监督的专业性和独立性，同时也能够及时了解民营企业内部的财务管理问题，进而及时完善其财务管理工作。

　　四、结语

　　随着经济市场的不断完善，民营企业开始成为市场上的主要力量，因此民营企业的竞争压力也越来越大。而民营企业的日常经营管理过程中，由于相关制度的缺失和人员工作的不规范，所以其经济效益提升工作受到很大的阻碍。所以，民营企业必须要做好会计监督工作，不断修正和完善企业内部不规范的财务管理行为，不断提高其财务管理工作效果。要做好会计监督工作，首先，转变管理人员的管理思想，重视会计监督的重要性;其次，优化民营企业的内部组织结构，建立科学合理的内部控制环境;再次，提高民营企业财务会计人员综合素质和职业道德，规范其财務行为;最后，完善民营企业的会计监督制度，提高监督的强度。

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