行政事业单位加强管理会计建设研究

　　[摘 要] 管理会计和财务管理一直以来都是行政事业单位中的重中之重，其关系到了单位的发展状态、统筹效果、组织等一系列内容。现阶段根据行政事业单位在开展管理会计中存在的问题进行分析，明确管理会计与原本的财务会计有哪些区别，促使管理会计在行政事业单位的应用效果、应用质量达到科学化，发挥出行政事业单位的整体社会效益，了解其会计工作存在的目的，确保约束效果得到提升。

　　[关键词] 行政事业单位;管理会计;财务管理

　　1 引 言

　　随着我国各种制度的不断完善，以及新经济常态下经济的发展速度，应考虑到行政事业单位在开展财务管理时面对着哪些全新的问题，又该如何提高问题的解决效果。行政事业单位不仅仅具有一定的公益性质，更关乎到了政府在人民心中的公信力、工作的状况，一直以来都广受社会群众的观注。为此，对于群众而言行政事业单位发展的速度代表着市场发展速度。文章分析行政事业单位在开展管理会计中存在哪些问题并逐一解决，坚定行政事业单位始终是服务大众的宗旨。

　　2 行政事业单位管理会计建设中存在的问题

　　2.1 对人才不重视

　　行政事业单位缺乏专业的管理会计人才，这也是其工作中存在的一个误区，即没有管理会计专业人才。部分行政事业单位直接安排了财务管理人员或者会计人员从事管理会计工作，但是专业与专业之间存在着一定的区别，在工作时就会出现不同的困难。比如说在部分单位中会计队伍的人才年纪偏大，学习新知识的主动性以及效果不佳，导致管理会计的应用质量不好。

　　2.2 忽视了管理会计建设的意义

　　行政事业单位与其他的企业非营利组织不同，更多的是以挂靠国家并且通过国家财政资金实现单位的职能，做好单位所具有的公益性、帮助社会发展，提高我国和谐社会建设的整体质量。行政事业单位很多部门并不要求回报，导致其缺乏成本意识以及效益的引入。行政事业单位的发展质量逐步下降，也是因为单位领导对管理会计的不重视，目前应考虑到如何提高所有管理人员对行政事业单位管理会计重视的程度。

　　2.3 缺乏相关的管理机制

　　我国行政事业单位的发展速度虽然在逐步加快，行政事业单位的制度管理也越发严格，但是有关管理会计的奖惩制度以及绩效考核制度仍旧不够完善。部分行政事业单位所使用的制度是从其他单位直接拿来应用的，没有考虑到其应用的内涵以及应用的方式，导致现阶段很多单位的管理会计制度应用质量不佳，没有根据单位的实际情况进行调解，各项规章制度的不完善也导致实际应用效果相对较差。

　　3 行政事业单位加强管理会计建设的对策

　　3.1 建立人才培养体系

　　新经济常态下，行政事业单位在开展管理会计建设过程中需要优化并提升人才管理的培养体系。经济的飞速发展对人才的专业素养要求越来越高，推动人才的发展，同时也需要提高人才的综合素质，以及职业道德。行政事业单位财务管理工作中的管理会计工作，是一项细致、科学且严谨的工作，对工作人员的专业素质以及实际操作的效果有着相对较高的要求。如果工作人员存在专业知识水平不够，或者职业道德相对较差的情况，会在不同的层面上带给财务管理工作一定的负面影响。行政事业单位管理人员需要切实且高效地提高财务管理会计人才培养活动，确保所有的工作人员都是具有高素质的专业人员，使行政事业单位的工作效益得到提升。不仅如此，还需要有针对性地引进相关人才，只有人才的专业素质都较高，人才才会逐步向前努力，而不是处在一种大家专业水平都相对差，开始玩忽职守的情况。

　　拥有大批量专业人才、高素质的人才有利于制造工作人员自主学习的氛围，并且提高工作的主动性与积极性，应全面调动该部门的工作热情，明确管理会计工作本身所具有的特殊性，其关乎到了单位的发展效果，这能高效地解决现实问题，逐步推进行政事业单位高质量、高效率的作业。从社会中招聘一些高素质会计人才以及财务管理人才，充分地利用其工作的专业性，丰富单位内部人才的管理效果以及管理质量，使得行政事业单位内的全体工作人员都可以逐步地发挥出工作的效果，切实地帮助行政事业单位推动管理会计效果。而对单位内原有的专业人才进行科学且合理的机制整合、打破用人观念对人才的束缚。在新时期的社会发展需求中，创新改革以及培养人才始终是行政事业单位内提高管理会计应用质量的一种方式，也可以在行政事业单位内开展岗位竞争上岗，利用危机感和紧迫感，设计出完整的、符合该行政事业单位发展的考核机制。确保所有出色的、专业素质更高的工作人员，在单位的福利待遇得到提升，工作的质量以及工作的效果也会随之提升，让人才感受到行政事业单位对人才的重视，提高人才的应用效果与人才的发展质量。

　　3.2 提高对管理会计的重视程度

　　行政事业单位内的领导人员需要在这一阶段主动学习有关管理会计的相关知识，提高对管理会计的重视程度。因为行政事业单位内的管理层并不了解什么是管理会计、对管理会计的相关内容知之甚少，无论是法人或是部门主管、会计人员、财务管理人员都不知道管理会计是什么，没有在部门内全面宣传、学习或者是进行业务培训，导致对管理会计的整体不重视。仅仅由一个财务部门以及管理会计的相关人员开展工作，但是单位内的其他工作人员却十分不配合，这种工作方式使其工作质量无法在短期内得到提升。只有领导起到积极主动的配合带头作用、领导主动开始学习，整体的学习效果以及学习质量才会得到提升。越来越多的工作人员会重视管理会计，主动与财务管理的工作人员进行配合，或者是学习管理会计的相关内容，在日常工作时得到了领导层的重视，工作阻力就会逐步减少，促使管理会计的工作开展质量得到提升。还需加快管理会计的信息化建设，对管理会计在信息化建设时应明确其所使用的软件配置，应该是最新的、最完善的，通过软件与专业知识的配合，相互支持，才能够满足管理会计在建设时的整体建设需求，保证与相关单位、部门进行有效的信息沟通与交流，防止出现信息断裂等问题。

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文章名称： 行政事业单位加强管理会计建设研究

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