加强企业会计基础管理的要点分析

　　【摘 要】众所周知，会计基础工作是整个会计工作的基础，是实现会计管理不可缺少的手段和依据，它不仅是做好会计工作的基础和条件，也能为会计工作提供良好的服务功能。会计基础工作的质量直接影响企业的会计管理水平和会计职能的发挥。因此，只有做好会计基础工作，才能保证会计信息的科学性、真实性和可用性，提高企业的会计管理水平。文章将分析加强企业会计基础管理的要点，以供借鉴。

　　【关键词】企业会计基础管理;要点分析

　　会计基础工作为企业管理活动提供了温床和营养，是企业财务管理的重要组成部分。为了实现企业管理的精细化、规范化和科学化，要求企业自身具备高质量的会计基础工作。高质量的会计基础工作不仅能为企业财务管理提供保障，还能促进企业管理的升级和管理水平的提高。因此，要想提高会计基础管理的质量，就必须提高企业的财务管理水平，并应监督企业的会计管理责任。

　　1.我国企业会计基础管理中存在的诸多问题

　　1.1不够重视

　　企业领导和管理层不重视会计基础工作，对会计基础管理工作漠不关心，不能建立有效地监督部门对会计基础管理工作进行严格地“把关”。认识上不重视决定了行为上的不作为，由于企业领导不重视会计基础管理工作，因此不论是在机构的设置上、人员的配备上都存在明显的“短板”。他们把会计基础部门的管理工作放在无足轻重的地位，因此，不重视对会计基础管理人员的培训。也没有设置专业的监督部门对企业的会计核算和会计基础管理工作实施有效地监督，或者监督机构形同虚设不能起到监督作用，造成企业财务收支失衡，引发企业的财务风险。

　　1.2会计管理水平落后

　　企业的会计管理水平通常表现在两个方面，一是会计基础管理，二是会计岗位设置。现在的一些企业。尤其是中小型企业的会计管理水平十分落后，一方面缺乏一定的会计基础管理意识。企业的审批手续十分不规范、不合理，财产的核实不实、记账也十分随意、导致账目混乱、数据信息失真等;更为严重的是很多工作人员以权谋私、弄虚作假。这些行为对正常市场经济秩序进行了破坏，导致经济上的巨大损失。另一方面存在很多会计岗位设置不规范的情况，没有按照相应的规范进行总会计师的设置，这在一定程度上不利于企业会计基础管理水平的提高。

　　1.3会计岗位设置不科学、合理

　　目前，在大多数的中小企业中，都普遍存在一个共同问题，那就是会计岗位设置不合理、不科学，大部分会计人员还没有取得从业资格证书就开始上岗，另外，有些大企业也未按照法律法规设置会计工作岗位，由此看来，难以提高企业会计基础工作的管理水平。

　　2.提高企业会计基础管理工作质量的有效对策

　　2.1明确会计基础管理的职责

　　由于企业的会计基础工作贯穿于生产经营活动的各个环节，所以建立健全企业会计制度体系是必不可少的，明确会计基础管理的职责和内容也就显得尤为重要。

　　首先，企业要依据《会计法》、《会计基础工作规范》等法律规范，在加强企业会计基础工作的同时，保证会计基础管理工作的依法有序进行。要明确企业财务管理各个环节中的职责和权力，细化基础工作的责任;要加强对会计基础工作的监督与管理，对于会计基础管理工作的问题和失误，要及时提出对策和建议，对违规违纪行为，要及时给予相应的处罚;相关责任人要依据法律法规，对违背会计基础工作规范的会计行为及时予以制止或整改。

　　其次，财务管理部门作为企业会计基础工作的主管机构，要明确与企业会计基础工作相关内容与责任，规范会计基础管理工作的行为，加强对会计基础管理的监督与考核。要对与会计基础工作相关的部门和个人通过自查、互评等方式及时进行检查和考核，并根据检查和考核的结果作出正確评价。

　　2.2健全和完善会计基础工作的内容

　　依据《会计法》《会计基础工作规范》等相关法律规范及相关部门的要求，企业要结合会计管理工作的实际，健全和完善会计基础工作的内容，其内容主要包括基础管理和制度体系两部分。会计基础的内容主要包括工序标准成本管理、预算管控、会计机构、会计人员、会计账簿、会计核算、会计报表、会计凭证、内部控制制度、会计监督、会计档案和ERP操作等;会计综合管理的内容主要包括会计培训、会计劳动纪律、所得税调增、监事会、中介、审计检查及绩效考核、上级处罚通报等;亮点写实内容主要包括获得当期国家职业证书、发表省部级刊物论文，合理建言被采纳，受到上级表彰，新技术的应用和推进，管理成果创新等。总之，根据企业的实际经营状况，以及经济市场的发展走向，不断地完善会计基础工作内容，从而不断地提高企业的管理水平，对企业的发展意义深远。

　　2.3建立和规范会计基础工作评价流程

　　一是应结合相关部门规定以及会计基础工作规范、会计法的规定进行企业内控制度体系的建立和完善。在构建体系的过程中应始终坚持全面性和有效性的基本原则，其内容主要涉及到会计管理人员岗位责任制、会计管理人员的岗位规范、会计管理人员的回避、建立原始记录的管理制度、企业内部的牵制制度、资产清查、成本费用核算、会计电算化、财务分析、资金管理、档案管理、审批财务收支等相应的管理制度。

　　二是要确保制度得到贯彻和执行。应严格遵守相关的跨级程序.对企业会计基础管理工作相关个人、组织、环节及时给予评价和审查，检查是否合理、科学、有效的对会计基础管理制度予以贯彻和执行：应对制度的学习和执行情况、考核评价、培训记录等是否真实进行检查;同时。还应对会计岚垃责任考核结果以及落实情况予以检查等。比如说，企业必须严格执行资金管理制度，将付款中的随意性行为遏制在萌芽之中，力求做到付款单据不规范不付款、付款依据不对称的不付款、付款手续不完善的不付款。

　　2.4健全会计基础工作责任制，提高会计人员的综合素质

　　由于会计人员的综合素质偏低，因此，企业必须定期组织会计人员参加相关的业务培训，以便提高会计人员的综合素质，通过对会计人员法律法规的大力宣传和教育，来提高会计人员的职业道德素质。另外，企业的管理人员与决策人员都要做出全面考虑，进一步完善会计相关的法律法规制度。比如：定期组织会计人员学习《会计法》等制度的学习，同时，还要在此基础上，根据企业和会计人员的实际情况，加强会计人员对相关专业知识的培训，以便提高会计人员的整体素质，从而增强会计人员的法律意识。除此之外，将责任落实到具体的个人，把权责和绩效相连接，从而建立合理的奖惩制度。认真贯彻执行岗位责任制度，将会计基础工作顺利的进行下去。

　　3.结语

　　综上所述，企业的会计基础工作是否规范对企业有着深远的影响，即企业的会计基础管理工作对企业的发展起着至关重要的作用。因此，在企业管理过程中，只有不断加强会计基础管理，规范会计基础工作，规范工作流程，完善工作内容，制定相关工作标准，增强会计从业人员的综合素质等，进一步提高企业会计管理水平，使基础会计管理在企业管理中发挥更多的余热，为企业的长远发展奠定坚实的基础，更好地协助企业发展，为国家和经济建设做出重大贡献。

　　参考文献：

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　　[4]胡志宇.加强会计基础管理，防范操作风险[J].时代金融，2015(29)：177-178.

　　(作者单位：国网临汾供电公司)

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