来源:期刊VIP网所属分类:财务会计发布时间:2018-07-19浏览:次
摘要:互联网信息技术、现代传感技术等的长足发展,对大数据技术创新提供了技术性保障。大数据时代背景下,海量信息数据对全球经济发展都产生了巨大作用。为了更进一步完善会计行业的工作现状,大数据财务会计需要面向管理会计方向发展,只有这样才能够真正意义上发挥会计作用。
关键词:大数据;财务;会计;管理会计
从2012年3月开始,美国就开始了“大数据研发计划”,此项计划旨在能够进一步优化人们处理海量数据的能力,并通过此方式解决棘手问题。因此,大数据开始进入人们视野。
一、大数据内涵及特征
“数据”主要是指一种能够客观、精准描述与记录观察的事物,大数据则属于是针对数据的一种抽象概念。信息网络环境中,大数据的定义发生了新的变化,属于是全新架构与技术,此项架构之中融合了海量数据,并能够高效获取有价值内容。
学术领域中一般对大数据的特征界定包括四个方面:第一,数据规模大,大数据时代中,数据容量超大,衡量单位已经需要通过千万亿字节进行计算。第二,数据处理速度快。且就有时效性,大数据背景下的数据产生速度极快,且处理运行数据的周期也在进一步缩减。第三,数据类型呈现出多样化发展特征。最后是价值密度变低,同时商业价值提升。此时的数据产生价值并不大,只有通过进行数据分析,才能够获得更高水平的商业价值。
二、对财务会计的挑战
管理会计属于企业发展过程中可以有效完善企业管理以及优化经营效率的部分,工作开展不需要具有固定周期,更加不具有严格形式,而是需要能够结合企业实际需要而做出适当调整和改进。目的就是对企业生产经营情况形成有效监控。管理会计人员的主要工作则是需要能够灵活开展对问题的分析,并提供解决对策的依据。
(一)会计计量工作面临挑战财务会计将货币计量作为前提,在一定经营周期范围中,通过编制财务报表的方式,对决策者负责。但是大数据背景下,会计信息形式发生改变,大量半结构化甚至非结构化类型的数据出现,这些数据需要在经过分析与加工基础上才能够对企业提供有效帮助。为此,采取传统方式计量无法完成有效信息提炼。因此,就需要具有对此类信息进行提炼与解读的能力,以此完成对企业生产经营的良好关注。
(二)对会计信息的挑战会计职业在发展过程中,始终与利益相关者之间具有紧密关系,需要能够对利益相关者的决策负责。大数据背景下,财务报告形式相关性需求增加,会计人员更加应当需要能够认清,财务会计所建立的具有结构化特征的数据,并不是投资者实施决策唯一途径,在决策的过程中,需要对海量数据进行检测,并从多信息源渠道搜集信息。但是,财务会计掌握信息主要通过经营周期结束获得,报表尽管可以反映企业当期经营整体,但是无法对实体创造价值等提供更加全面的信息。例如,无法表现未来需求情况与市场偏好,甚至无法对企业关键人力资源进行预测。这样的财务会计工作势必大打折扣。也必将被全面信息提供系统取而代之。
(三)对从业者能力的挑战当前企业发展过程中,会计人员主要职能就是结合会计基础工作划分出来的。会计人员需要能够对经济业务实施有效记录与报告,并对工作在单据审核等方面充分执行。大数据背景下,传统会计职能发生改变,需要会计人员能够将职能认知向价值型方向调整。这对财务人员职责能力造成挑战,会计工作已经不单纯是“算数”,而是需要能具备更加丰富的知识结构,实现综合管理。
三、财务会计面向管理会计转型
(一)多样化信息的提供在进行转变的过程中,需要会计能够对企业经营决策者提供更加多样化的信息内容。基于货币计量操作,需要能够提供更多非结构化数据内容,增加信息报告的全面性。管理会计需要能够利用任何可利用资源,衡量数据,并对内部决策效率化问题进行优化。
(二)决策视角的转变传统财务管理工作视角侧重对过去的分析与整理,而管理会计则需要将视野放在对未来的准确预测。大数据背景下,管理会计则应当具备前瞻性能力。首先,要能够形成更加符合企业未来发展方向的管理机制,并通过机制对企业及数据实施有效评估。其次,及时分析与洼陷更加符合企业实际情况的数据,善于寻找到企业潜能,并能够在及时的条件下提供给企业经营决策对象。
(三)提高风险识别能力通过大数据预测的方式,可以进一步优化管理会计对企业预测和应对风险的能力,提升企业对风险的防范意识,形成积极应对策略。为此,企业在实施相关类型数据以及评估过程中需要能够具备更加具有前瞻性的数据。只有这样才能够令企业更好规避风险,形成有效应对策略。
(四)综合管理会计的发展财务会计管理需要积极转变理念,大数据背景下时代已经发生了巨大改变,财务管理人员的职责范围以此也发生了改变。已经从最初的工作性质,延伸进入到了计划、供应、生产以及销售等所有环节之中。财务管理工作的综合化,要求从业会计人员能够具备管理意识,将工作重心转移到搜集、整合、处理与分析数据上来。
结束语:综上所述,管理会计是基于当前大数据背景下形成,促进人员需要能够更好搜集相关信息,并完成核心信息挖掘与分析。同时,管理会计更加能够利用信息对企业管理者的经营决策提供相关依据。识别企业风险,分析企业面对的发展形式与行业形式。提升企业的竞争力。此外,大数据背景下,更加对全面预算工作带来挑战,相关预算环节都应当与大数据之间进行连接,提升参与性与战略目标的制定能力。对全面预算管理工作开展提供相关数据支持。希望通过本研究能够对未来管理会计人才培养以及工作完善提供借鉴和帮助。
参考文献:
[1]陈东玲.大数据时代下管理会计面临的挑战及对策探讨[J].宏观经济管理,2017(S1):113-114.
[2]王荣丽.大数据环境下管理会计工具在XX车联网公司的应用研究[D].首都经济贸易大学,2017.
[3]全新月.创新发展理念下人力资源管理会计体系构建研究[D].甘肃政法学院,2017.
[4]薛曙郦.可持续性增长视角下的企业管理会计报告体系构建[D].内蒙古大学,2017.
[5]张华平.基于供应链的战略管理会计业务流程再造与控制研究[D].河南大学,2011.
期刊VIP网,您身边的高端学术顾问
文章名称: 大数据财务会计向管理会计转型的思考
文章地址: http://www.qikanvip.com/caiwukuaiji/44895.html