企业财务管理模式的现状和完善措施

　　这篇会计师职称论文发表了企业财务管理模式的现状和完善措施，论文介绍了新会计制度对企业财务管理模式的影响，进一步提升企业财务管理的层次，那么如何完善企业财务管理模式呢?论文分析了它对企业财务管理模式的影响，以及财务管理存在的问题与对策。

　　【关键词】会计师职称论文,新会计制度,企业财务管理模式,财务管理体系

　　新会计制度是社会与时代发展的产物，在其影响下，企业纷纷加快了内部现代化管理体系的建设，构建企业新的管理体系，该体系的建立，可有效提高企业经济管理水平，增加了企业的经济利益，为我国的经济发展提供助力。而在这一社会背景下，也要求管理人员提升自己的工作能力，实现管理模式的创新。

　　一、新会计制度对企业财务管理模式的影响

　　新会计制度实施后，对财务管理模式产生的影响是，要求加快企业财务管理模式的创新，让企业内部资金的使用透明化，接受企业管理者与员工的监督，明确工作任务。如此，可有效减少企业资金、财务管理的风险，为企业进一步发展打好基础。同时，该制度也符合我国国情，可以让市场经济体制更加完善，提升我国经济对世界经济的影响，深化经济国际化的发展趋势。此外，该制度实施后，能够为企业财务管理制度的创新提供新的途径，优化会计活动的展开，保证了工作中各项信息的准确，让资金的使用更加合理，而企业在这一发展趋势下，可提升自身的竞争力，得到更多的市场效益与社会效益，扩大规模，满足时代发展提出的要求。另使用新的财务管理制度，可以进一步提升企业财务管理的层次，保证了企业管理工作的科学、合理，促进企业发展。

　　二、企业财务管理模式的现状与完善

　　(一)现状

　　基于新会计制度，我们可以总结出当下企业财务管理工作中的不足。

　　1、认识较为片面

　　随着我国经济的快速发展，让行业与行业之间的竞争变得更加激烈，并要求企业提升自己的市场竞争力，优化自身的财务管理，提高管理水平与效率，但当下的实际情况是，一些企业对财务管理的重要性认识不足，导致工作顺序被打乱，只从某一方面分析问题，忽略了对细节的管理，进而给企业的经济发展增设了阻碍。会计制度的变化会对企业的财务管理造成较大的影响，但只有一部分企业会在这一背景下完善内部的财务管理制度，其他企业均为无视的态度，另企业管理者也忽略了财务管理制度与竞争力的关系，如果企业的经济效益减少，只会从表面分析，并未深层次解读。即企业财务管理制度的不足，会直接影响企业的经济效益与竞争力，管理者对这项工作的重视与管理方式是否具有科学、公平，都会为企业发展提供助力或设置障碍。

　　2、财务预算体系不完善

　　近年来，随着我国经济的发展，很多企业为优化企业财务的管理，纷纷建立了财务预算体系，且多以大型、正规企业为主，中小型企业并未认识到企业财务管理体系建立后对企业的积极影响，故疏于建立，由此，可能出现的情况是，企业资金的使用不明确，流动不科学。同时，这也会让企业管理者忽略了资金使用的规划，造成企业财务部门与其他部门疏远，工作内容独立，自身的监督作用没有有效发挥，削弱了对企业资金的监管力度，增加了财务问题出现的概率。

　　3、缺少现代化的信息系统

　　我国很多企业经营的中心是生产，忽略内部管理与财务计划的制定，由此，出现的情况是企业使用的基础设施落后，而这些设施的落后最直接的体现是，企业内信息化技术应用不足，降低了财务管理工作的效率，影响工作质量，最终影响企业发展。而虽然很多企业都认识到了这一点，但仍未采取相应的措施完善。所以针对这一情况，要求企业需完善基础设施的建设，引入现代化的管理方案，并定期组织员工培训，以提升企业的核心竞争力。

　　(二)完善

　　1、改变企业管理人员的管理理念

　　个人的主观意识会决定他的思想和态度，而态度又会从个人行为体现出来，所以想要进一步优化企业财务管理模式，首先要做的是改变管理者的管理观念，让其认识到原有管理方式的不足，以让企业适应新时代的发展。即企业工作人员需全面认识新会计制度，根据企业的实际情况，建立完善的财务管理制度，并参照市场环境的变化，确定企业管理制度创新的主要方向，实现内部管理的公开化，以及工作的民主监督，而在资金使用的过程中，需尽量控制使用的成本，以用最少的成本得到最大的经济收益。同时，企业也要实现系统化的管理，关注管理工作中的细节，加强对财务的管理，确保每份资金支出都有明确的明细，保证资金使用的合理。另企业也要定期检查内部的工作记录与物品存储，实时了解企业存货的数量，以实现动态监督，避免资金闲置。

　　2、建立健全企业的财务管理体系

　　企业财务管理体现建设的优化，是在新会计制度的影响下，完善工作中的细节，即基于新会计制度，企业内部的会计报表结构需适当改变，会计账户也会改变，企业管理人员需注意这些细节，分析这些细节变化对工作与资金流动的影响。同时，企业完成数据分析时，需计算减值准备、公允计提准备的金额，用专业的计算软件处理，由此，要求企业及时更新数据信息，在工作中引入最新的处理软件与设备。所以，企业基于新会计制度下，会加快企业财务管理模式的改革，完善财务信息体系中的不足，以保证企业内所有财务数据的信息真实、准确，而财务信息体系构建后，也会为工作人员的工作提供便利，优化工作效果与管理。

　　3、明确财务管理的目标

　　财务管理目标是企业各项工作进行的最终目的，让所有工作有序展开，而目标的完成度，也会决定去财务管理的绩效。故在新会计制度的影响下，为进一步优化企业的财务管理工作，企业需制定科学、合理的管理方案，运用科学的管理方式，确定管理目标，而企业的管理目标也要与企业的发展战略互为统一，让其为企业发展服务。科学管理目标的制定，可以优化企业内资源的分配，实现资源共享，避免企业发展中出现财务风险，出现财务管理的疏漏，引发其他财务问题。待目标制定后，可以把总体目标细化，明确每个部门的工作内容与职责，积极配合有关部门的工作，营造一个全面监督的财务管理环境。另企业也要建立财务预算管理机制，根据企业实际发展情况，设定企业的资金限额，对企业使用的资金实行规范化、科学化的管理，防止出现资金使用不合理的情况。

　　4、注重对企业财务管理的控制

　　企业用不同方式优化内部财务管理制度同时，也需建立一套完整的财务监督机制，严格控制多项支出，对于企业的每一个投资，都需用专业的方法分析其使用的成本，并用不同的方式完成成本控制，在保证成本控制的基础上，提高资金、资源的利用率，让资源的使用最大化。另企业也要加大对工作人员的监督力度，让其公开化、透明化，故为完成这一目标，企业管理者需保障员工与人民民主权，在企业内营造一个民主的监督氛围，有效减少贪污行为的出现，另为进一步优化企业内部管理控制的水平，企业可定期组织员工参与培训，学习相关政策与最新的工作内容，丰富自身的专业知识和知识储备，提升自身的专业素养，认识到财务管理工作对企业的重要影响，提高工作质量。综上所述，在新会计制度的影响下，企业原有的财务管理模式的众多不足更加突出，无法满足社会发展提出的要求，需对其有全面的解读，总结管理工作中的不足，明确工作定位，从不同方面优化企业的财务管理制度，提高管理水平，如此，可以让企业资金的流向更加透明，控制项目使用的成本，规避财务风险，防止出现财务管理的漏洞。

　　【参考文献】

　　[1]庄巧萍.新会计制度下财务管理模式的创新策略研究[J].经营管理者，2015(34)

　　[2]张奇.新会计制度下企业财务管理模式探析[J].进出口经理人，2014(S1)

　　[3]高燕.基于新会计制度背景下的企业财务管理创新模式研究[J].企业改革与管理，2014(15)

　　作者：董典 单位：福建亿力集团有限公司

　　推荐阅读：《行政事业资产与财务》于2006年创刊，该杂志是经国家新闻出版总署批准，由湖北长江出版传媒集团和湖北华楚报刊中心主办的面向全国公开发行的正式出版物，湖北省优秀期刊。

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文章名称： 企业财务管理模式的现状和完善措施

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