论述当前财务建设管理应用的新发展措施及意义

　　对于企业管理中财务管理的措施有纳西，哪些财务制度是对整个企业的影响。同时做好企业财务管理应用制度首先我们应对企业的经济有个规划，如何促使这些规划及管理的实施那就靠企业中人力管理的一个应用及模式化有何作用。

　　摘要：策略规划活动，企业的策略规划，具体表现在财务报表上的是投资活动(investing activities)。投资活动决定企业未来能否陈宫，正确的投资能使企业保持良好的发展，创造更高的市场价值;不正确的投资不仅会造成短命王朝，甚至会使业绩较好的企业走向衰败。所谓的投资活动，不只是把钱用在哪里的决策，也包括把错误投资收回来的决策。

　　关键词：投资活动,财务管理,财务报表

　　后勤支持活动，具体表现在财务报表上是筹资活动(financing activities)，也就是资金流。资金充足流畅，经营或投资活动就能可攻可守，员工及股东才能人心安定。我们企业的资金几乎都是自有资金，因而我企业的后勤保障比较充足，但是这种将所有的鸡蛋放在一个篮子里的经营模式是前途堪忧的。只是一味的吃政策的饭，发展空间比较有限，只有不断的将国有资本运营好，使得自身企业盈利增强了，投资者才会慎重考虑延续现有的投资。

　　财务管理论文推荐：《行政事业资产与财务》于2006年创刊，该杂志是经国家新闻出版总署批准，由湖北长江出版传媒集团和湖北华楚报刊中心主办的面向全国公开发行的正式出版物，湖北省优秀期刊。已被中国知网和万方数据- 数字化期刊群全文收录，从2011年第1期开始改为半月刊。

　　市场占有活动，具体表现在财务报表上是经营活动(operating activities)。经营活动决定企业短期的成功，它的重点是营收及获利的持续成长，以及能由顾客端顺利地收取现金。

　　一、四份基本的财务报表简介

　　1、资产负债表：它描述的是在某一特定时间，企业的资产、负责及所有者权益(或股东权益)的关系。简单来说，资产负债表建立在以下恒等式关系之上：资产=负责+所有者权益。这个恒等式关系要求企业同时掌握资金的来处(负责及所有者权益)与资金的用途(如何把资金分配在各种资产上)。资产负债表是了解企业财务结构的最重要的利器。

　　曾几何时，财务报表弊案，让人们见证了资本市场的丑陋与残酷。其实很多创业者或职业经理人，经营事业的出发点都是追求企业的成功，而非蓄意欺骗，财务报表弊案的产生也是粉饰经营而非纯粹贪婪。

　　2、利润表：它解释企业在某段期间内财富(股东权益)如何因各种经济活动的影响而发生变化。简单地说，净利润或净损失等于收入扣除各项费用。利润表是衡量企业经营绩效最重要的依据。

　　3、现金流量表:它解释某特定期间内组织的现金如何因经营活动、投资活动及筹资活动发生变化。现金流量表可以弥补利润表在衡量企业绩效时面临的盲点，以另一个角度检视企业的经营成果。现金流量表是评估企业能否持续存活及竞争的最核心的工具。

　　2001年，美国“安然案”，使安然总市值由2000年的700亿美元，在短短一年间里只剩下了2亿美元，同时安然于2002年下市。2002年美国第二大长途电话公司——世界通讯弊案，使公司市值由1999年的1200亿美元，到2002年7月变成了3亿美元，总市值只有1999年0.25%。中国资本市场近年来也是不断发生类似案件，“银广夏”、“德隆案”提供虚假财务报表，制造虚假业绩增长等等。面对如此众多的财务报表丑闻，证券主管部门以及投资者们都越来越重视财务信息质量。

　　4、所有者权益(或股东权益)变动表:它解释某一特定时间内，所有者权益(或股东权益)如何因经营的盈亏(净利润或净损失)、现金股利的发放等经济活动而发生变化。它是说明管理阶层是否公平对待股东的最重要信息。

　　用通俗点的话解释这四份财务报表，资产负债表就是钱从哪里来，要到哪里去?它的目的是陈述组织资金的来源及用途。其他三份报表就是解释企业财务资源或股东权益的变动。

　　任何使用财务报表的领导层都需要了解现状，不脱离现实，以便在复杂及混沌的环境中，做出妥善的策略规划并执行营运计划。基于现实从财务报表出发利用财务报表在众多利益相关者间建立和谐关系，平衡他们的利益，并达成有共识的组织变革。当企业处于景气低迷且竞争日益激烈之际，如何协调各个利益相关者的利益，不仅是如今极受重视的“公司治理”之中心，也是财务报表分析中极为重要的议题。

　　二、诚信是现代企业的基本素质，财务报表反映的企业营运信息就是检验企业是否诚信的一个基本因素

　　企业的首席执行官以及所有高级主管，都应当是忠于所托的的人，在商业行为上应当展现出高度的诚信原则。具有诚信的声誉往往能大幅度减少交易成本。

　　有心理学家研究显示，不诚信的商业行为(例如提供虚假财务报表、广告不实等)，即使未遭遇整蛊罚款或诉讼赔偿损失，也会造成企业的隐性成本。这些成本包括以下几方面：

　　1、因声誉受损导致的销售下跌。据该研究显示，相当多的消费者会因企业不诚实的商业行为，停止或减少对该企业产品与服务的消费。

　　2、由于员工与企业组织的价值观发生冲突，会造成诚实的员工求去、不诚实的员工反而留下的“反淘汰”情形。尤其是在国有大型企业中，尽管可能诚实员工考虑到自身利益不会像其他员工那样轻易离职，但是这些员工耳濡目染也大有可能会转变观念，而消极对待工作，使得我们国有大型企业丧失许多原本诚实、积极、踏实肯干的员工，这也是增加了隐形的管理成本，不利于企业向积极的方向发展。国有大型企业很多是由于内部原因导致破产，其中有很大一部分原因是员工消极对待工作。

　　事实上，会计数字只是结果，管理活动才是创造价值的关键。分析财务报表不能只看数字,还要看产生数字的管理活动所可能引起企业变动的方向。要提升现代企业的管理水平，读懂财务报告尤其重要。因此企业领导层必须提出一个能激发员工拼博意志、又确实可行的目标。而财务报表的数据是成为对该项目标形成共识的重要工具，也是检视企业目标是否踏实可行的基础。

　　3、当企业加强对员工的监控口，会让员工产生不被信任的不满，表现为生产力下降。

　　由于这是一连串的隐性成本，世界著名的台湾集成电路公司的董事长张忠谋竭力倡导“好的道德等于好的生意(Good ethics is good business)”，并以“志同道合”为求才首选。

　　三、真实准确的表达事实与解释变化的原因是财务报表所承载的信息，该信息将直接影响报表使用人和投资者的决策

　　1、真实准确的表达事实，即财务报表的一个基本数量关系——存量(stock)代表特定时点企业所拥有的财务资源，例如有多少现金及应收账款等。这也是财务报表中反映出的一个企业的财务状况。这个是静态的，有特定时点的量化信息。

　　2、解释变化的原因，这个关系到财务报表表达的另一个数量——流量(flow)代表一段特定期间内财务情况变化情况及变化原因。例如营业收入和获利情况。对于流量，我们要求报表出具者能够“解释变化的原因”。财务报表对经理人及投资者的最大功能，并不是直接回答问题，而是帮助他们提出问题，进而理清管理问题的核心。台塑副董事长王永在先生在一次专访中提到，对于所有的管理现象，你只要抽丝剥茧，问到第六个问题时，几乎都能彻底理清。王永在先生的见解，并不是精确的科学定律，而是沙场老将多年的宝贵管理经验。这种精神与做法，就如郭台铭先生所强调的，经理人必须不断地拆解问题，直到深入了解每个细节为止。财务报表的主要功能是提供“问问题”的起点，而不是终点。毕竟财务报表呈现的数据通常加总性太高，无法直接确认管理中的问题所在。因此，财务报表主要是管理阶层用来问问题的工具，而不是得到答案的工具。可见，财务报表反映的信息真实准备是一切管理活动的基础。

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文章名称： 论述当前财务建设管理应用的新发展措施及意义

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