看当前中小企业财务建设发展的新应用制度及意义

　　企业财务的建设应按照自身的企业规模来制定属于自己的一个方式，不能总是按照大企业那样去要求，应该找寻适合自己的财务建设模式，怎样才能更好的去管理企业经济及企业的新发展都是需要一个新的方向。我们也知道通常所说的企业财务是指企业财务企业在生产经营过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。就是财务活动和财务关系。

　　摘要：中小企业由于自身的特点，只依靠自己的内部约束来规范财务管理工作是极其困难的也是很难实现的，因此可以依靠国家和社会的外部监管的力量，帮助其实现规范化的管理。比如国家的财政部门、税收部门、工商部门等等，这些部门都是根据国家的法律法规对中小企业实施监督管理，还有就是社会上的一些财务审计部门，受有关单位委托，以第三方的形式，对企业的财务工作进行审计、验资，一旦发现问题会及时提出，对于违规违法事项，也会上报国家有关部门。

　　财务论文推荐：《河北企业》本刊以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，坚持“二为方针”“双百方针”，注重理论联系实际，突出微观管理理论与实践问题的研究与探索，为我省经济建设和改革开放服务，为提高我省企业的经营管理水平服务。本刊主要登载经济、管理理论学及其相关学科的最新研究成果，突出重点、跟踪热点、解决难点以及操作性、实用性、科学性是本刊的特点和风格。

　　关键词：企业财务,财务管理,经济制度

　　一、目前中小企业的财务管理现状

　　随着社会主义市场经济体制改革的进一步加强，我国的中小企业也得到了长足发展，不仅增加了就业机会，缓解了就业发力，也为我国国民经济增长作出了重要贡献，但是不得不承认，在发展过程中，依旧存在着很多问题，这对中小企业的生存和稳定都是巨大的威胁，尤其是在财务管理方面，观念和意识较为落后，管理机制不完善，资金管理、财务入支较为混乱，只重视眼前利益，忽略长远发展等等，这些都是目前大部分的中小企业财务管理的现状。

　　要想实现中小企业的健康、快速发展，加强财务管理方面的工作刻不容缓，科学高效的财务管理工作，可以使企业资金得到最大程度的利用，可以使企业增强其在市场中的竞争力，使企业充满活力，同时无论是企业的负责人还是财务管理的工作者都要多学习，取长补短，不断更新方法，与时俱进，只有这样，也才可以使得中小企业获得更加长远的发展。

　　二、中小企业财务管理方面主要问题

　　(1)对财务管理的认识不到位

　　由于中小企业多处于刚刚起步阶段，其创办人和管理者多采用家庭制的思想来进行企业管理，企业中的主要事宜均由一人负责，全凭个人经验和主观思想，缺乏可行性分析;有的小型企业为了节省成本不设财务审计部门，这在一定程度上放纵了财务管理部门某些对企业不利或者违法行为，造成财务管理工作的混乱;中小企业大多缺乏风险意识，对开展的业务不订立合同，或者合同条款不严谨，从而造成不必要的损失。

　　(2)财务管理机制不健全

　　中小企业，虽然在短时间内取得了一定的经济收益，但是在综合方面依旧处于市场竞争的劣势地位，在企业的发展过程中，只是一味的注重市场销售，关注的也是直接经济利益相关的，对企业财务管理机制方面重视程度不够，这也成为了阻碍中小企业发展的一个因素之一。不健全的财务管理机制必然导致企业资金的入、支混乱，出现资金管理的不科学，而资金的问题也是中小企业生存和发展的命脉。

　　提高资金的使用效率，增加资金的最大收益。对于中小企业而言，资金是重要的命脉，资金的流向和有效周转也是确保企业生存的基础，因此要加强对资金的管理，要科学的预测资金的运用，加强企业闲散资金的利用，谨慎选择投资项目，以及所产生的相应效果，既不能一味的乐观，更不能盲目的谨慎，要做到胆大心细，心中有数，否则就会极容易出现资金收支失衡，一旦资金链断裂，这对中小企业的生存而言是极为不利的。

　　(3)财务管理人员自身素质问题

　　聘用优秀的财务管理工作人员是企业实现良好财务管理的最直接的方式，财务管理绝不仅仅是算算数，数数钱，而是需要具备综合素质的专业人才。不仅要求其掌握扎实的财务知识、管理技能，而且还要具备实践操作，利用专业知识解决实际问题的能力。但是我国中小企业目前大多数现状是将自家亲戚朋友安排到财务管理工作中，还有就是将财务管理和会计混为一谈，这还是因为企业负责人对财务管理的重视程度和认知度不够，此外，财务管理人员的待遇薪资较低，工作积极性不高，这也使得企业财务管理工作难以顺利开展。

　　增加财产管理的透明性。对于企业的财务管理要职责分明，对于每一项资金的使用，业务的完成都要有详细的记录和报告，对于企业内部的财产和财物要有明确的管理，规范相应的资产管理程序和操作流程，比如物资采购、领用等。此外，如果企业有能力，可以设立财务审计部门，加强对财务的监督和管理，从而确财务物管理工作的顺利进行。

　　三、我国中小企业财务管理工作的改善措施和建议

　　(1)提高认识，更新理念

　　首先企业的负责人要认识到财务管理的作用和重要性，要随着企业的发展，将家庭式管理思想逐渐摒弃，建立完善、全面的财务管理制度，并且落实财务管理的相关制度和工作，在企业中，要树立内部控制的风险意识，更新观念，与时俱进。

　　(2)加强专业人才的引入和培养

　　人才的引入是企业发展的重要基础，在企业的财务管理工作方面亦是如此，中小企业可以根据自身的特点，吸引相关的专业人才，如果在薪资待遇上比不上大企业，则可以用较好的福利待遇，比如假期、探亲等等，可以加强应届大学生专业人才的引进工作。而对于进入企业的人员要注意后期的管理和培训，比如提供机会让优秀的人才深造学习，除专业知识外，还要加强财务法律法规的知识学习，是财务人员树立正确的财务管理西乡，避免出现职务犯罪等违法犯罪问题。

期刊VIP网，您身边的高端学术顾问

文章名称： 看当前中小企业财务建设发展的新应用制度及意义

文章地址： http://www.qikanvip.com/caiwukuaiji/31391.html