博士论文发表财务管理在企业发展中的作用

　　摘要：市场经济的深化使得企业与企业之间的竞争更加激烈，财务管理是企业管理的核心内容，对于企业增强核心竞争力、促进企业持续健康发展具有非常重要的作用。完善的财务管理机制是企业永续生存的基本保证，财务管理的任何一个环节的失误都可能导致企业经济效益下降，甚至企业的破产。本文发表在《财经论丛》上，是博士论文发表范文，供同行参考。

　　关键词：财务管理 企业竞争力 经济效益

　　一、引言

　　财务管理是企业管理的核心内容，正确的处理财务关系的各个环节，对于企业的生存与发展来说都是至关重要的。随着经济时代的发展和科技的进步，提高经济效益，实现企业利润的最大化仍然是自主经营企业的最基本的目标。财务管理工作的好坏直观的体现了企业经营的优劣，涵盖了企业管理的全部过程，因此企业应该把财务管理工作放在重要的位置上。

　　二、财务管理内涵的拓展

　　1、财务管理方式的转变。随着市场经济的深入发展，财务管理的工作方式也发生了极大改变，尤其是电子计算机的普及应用，使得财务管理工作基本都在网络上进行。利用先进的计算机财务管理软件，建立适合企业发展的财务管理信息系统，将财务的各项流程在网络上实现，不但加强了财务管理的准确率，还简化了工作步骤，提高了工作效率。

　　2、财务管理观念上的更新。现在的时代是知识经济的时代，而人是知识的载体，知识的成果是由人来实现的，这就需要企业财务管理工作中要以人为本。当前激烈的竞争归根结底是人的竞争，重视企业这一动力因素，调动企业职工的工作积极性、主动性和创造性，就能使企业对财务管理的各项工作进行有效的开展。

　　3、财务风险的防范意识。企业财务面临着时代所带来的风险，第一，企业进行网络化的财务管理，使得各种信息的获得、处理和反馈更加便利，然而信息量的增大阻碍了企业领导者的决策。财务管理工作人员需要从大量的数据中提取对企业有用的信息，结合内外部环境的动态变化，才能实施正确的经营路线。第二，高新技术的发展使产品不断更新，加大其研究设计的风险。第三，经济全球化的发展使得货币风险加剧。

　　二、财务管理的重要作用

　　1、有利于各部门的协调一致。企业的生产与管理是由多个部门共同协调的结果，各个部门所从事的职能不同，所创造的经济效益就参差不齐，但每个部门都会产生相应的人员和办公成本，在财务分配上就会相互冲突。从这一角度上来说，有效的财务管理能够解决各个部门所产生的经费，协调部门之间的关系，为企业营造和谐的工作氛围。

　　2、有利于企业内部控制的加强。财务管理工作的制定和实施，是从资金预算、实施和控制几个环节共同来完成的。在整个过程中，财务人员能够将相关数据进行记录和统计，及时进行信息的分析和反馈，通过规范化的流程控制每个阶段的工作，为企业的经营者提供可靠、有效的监控。

　　3、有利于绩效考核。绩效考核是运用科学的方法对员工的各项工作的完成情况遵照一定的标准进行评定的手段。企业的各员工只有通过个人的努力实现岗位所要求的目标，才能使企业的效益整体提升，从而实现企业的战略目标。财务是量化战略目标的管理工作，用财务的相关指标进行量化分析，能够使企业的经营者认清目前的发展阶段，有利于制定出下一个阶段的目标和计划。

　　4、有利于量化企业各部门的目标。科学有效的财务管理工作能够将企业的战略目标进行量化，是企业整体的规划和实施方案，而这一目标的实现是由各个部门协调一致共同实现的。财务管理部门运用财务预算将每个部门的工作用数据的形式呈现出来，明确了各部门的工作任务，从而使各部门有了奋斗的方向和动力。

　　三、加强财务管理在企业发展中的应用

　　1、建立完善的财务管理制度。财务管理工作同其他管理工作一样都需要完善的制度保证，行之有效的制度不但能够规范财务管理各个环节的工作流程，还能对财务管理整个工作进行监督，保证财务管理高效完成。在当前经济形势下，很多企业都建立了财务管理部门，也制定了一些相关的政策和规章加以约束和规范，然而企业随着时代的发展更新财务管理制度的意识还有待加强和改善。

　　2、加强财务管理队伍的建设。财务工作人员的专业素质和技能直接影响到财务工作的好坏，对财务信息能否发挥效应具有非常重要的影响。企业应该本着以人为本的原则进行财务工作人员的招聘、甄选和培训，使其具备财务管理专业知识的同时，遵守相关的法律、法规和职业道德，以保证财务信息的真实、可靠、完整、合法。

　　3、采用全新的企业财务管理方法。科技的发展促进了各项管理工作模式的进步，企业财务管理工作的开展也是如此，网络办公已经普及，为了发挥财务管理部门的作用还需要不断更新财务手段，处理财务数据的技术，建立财务管理信息系统，更加高效的进行财务管理工作。

　　4、保证财务部门与企业各部门的协作。财务管理是企业管理的核心内容，财务部门与其他各部门的关系非常密切。财务管理部门通过实施计划、控制和监督等基本职能，实现对企业各项工作的协调，促进企业整体发展。财务部门与企业的其他部门是相辅相成的，没有财务部门，企业的发展就会受到严重制约。相反，财务部门脱离了企业的生产和经营，也就没有存在的价值和意义了。

　　四、结束语

　　综上所述，企业的财务管理工作对于企业的生产经营和可持续发展具有非常重要的意义，财务工作的有效进行是企业实现利润最大化目标的保证。因此，企业健康有序的经营离不开财务管理工作，企业战略目标的实现更需要财务管理工作，运用现代化的管理技术和创新的理念进行财务管理才能更好的促进企业整体的发展。

　　参考文献：

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　　博士论文发表须知：《财经论丛》是浙江财经大学主办的财经类综合性学术期刊，杂志注重基础理论研究与重大社会现实问题相结合，不仅刊发了一批具有社会影响力和较高学术水平的研究论文，其中有不少文章已被国内权威的文摘类期刊全文转载(摘)，如《新华文摘》、《中国社会科学文摘》、《高等学校文科学术文摘》和《中国人民大学书报复印资料》等，而且发表了许多具有理论价值和现实意义的科研课题成果，它们均得到了有关经济管理部门的高度重视和理论界同仁的极大关注，有的甚至还被作为决策咨询和教学科研的重要参考资料，获得了诸多来稿作者和期刊读者的青睐和关注，取得了较好的学术影响力和社会美誉度。

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