特许企业面临困境该如何解决

　　内容摘要：目前针对特许经营的法规是最近才颁布实施的《商业特许经营管理办法》，无论是数量、质量，还是调整范围上都存在很大不足，比如如立法规格较低，立法内容简单，立法缺乏体系等等。这显然远远不能适应特许经营快速发展的需求。

　　关键词：特许经营品牌意识经营模式

　　随着第三产业的蓬勃发展，私营经济的不断壮大，知识产权保护和品牌意识的不断增强，特许经营在我国得到快速发展。特许经营从上个世纪80年代末开始在国内出现，至今短短十几年时间，我国已成为世界上特许经营体系最多的国家。从我国连锁经营协会对国内特许经营2005年发展状况的调查来看，我国特许经营发展速度快，已遍及餐饮、便利店、家居装修、洗染、教育、图书音像、汽车养护与维修、服装专卖、美容、房屋中介等服务行业。

　　国内市场中存在的特许经营体系大致可以分为两类：国外企业进入我国市场建立起来的特许经营企业;国内本土成长起来的特许经营企业。作为一种对外直接投资方式，特许经营备受国外特许企业的青睐。一些知名企业如肯德基、必胜客等纷纷进入我国市场。由于对于我国制度环境以及国内被特许人的经营素质缺乏足够的信心，它们在进入我国市场发展时比较谨慎。与国外知名企业的谨慎相比，国内本土企业通过特许经营形式实现了快速扩张和规模效应，特许店和销售额不断增长。但是，在快速发展的同时，我国特定的社会环境和市场环境中，特许经营自身体系不完善，出现了盲目发展，鱼龙混杂的局面，制约了本土特许企业的持续发展的能力。本文主要针对我国本土成长起来的特许企业体系，分析其进一步发展中的制约因素，在此基础上提出相应的对策。

　　我国特许经营企业的现实困境

　　从特许经营产生的历史来看，特许经营模式能够在美国当时的制度环境中产生并发展成熟，是与美国经济制度、法律制度以及文化特点密切相关。而我国现有的制度环境存在多方面的不利因素，制约了特许经营的发展。特许经营在我国从产生到发展只有十几年，尚处于起步阶段，体系还不成熟，在运行中出现了变质现象。

　　制度环境的制约

　　市场机制不完善，市场化水平较低。特许经营是利用特许方企业的专有技术与他人的资本相结合的进行扩张经营规模的一种商业发展模式。要实现特许经营的规模经济，实现技术和品牌价值的快速扩张，就必须保证资金、人才、技术等生产要素在市场上自由流动，没有地区、行业和部门的分割。

　　我国由于市场经济建立时间不长，市场体系发育不完善，地区间生产要素的流通存在着各种障碍，行业条块分割的情况相当严重，无法有效实现特许经营的规模效应。市场化程度低直接影响我国特许经营的进一步发展。

　　法制不健全，特许经营立法需要完善。特许经营是利用特许方利用其专有技术与他人的资本相结合的进行扩张经营规模的一种商业发展模式。其中，特许人专有技术的保护，特许人与受许人之间契约关系的维持都依赖于相关的法律法规。有了相对完善的法律法规，才能有效保护特许人和受许人的合法权益，依法规范交易行为，降低交易成本。

　　文化、观念的落后的制约。文化、观念对于经济系统的发育起着潜移默化的影响作用。从西方国家特许经营模式产生和发展及其运营特征来看，知识产权保护意识、分工观念、契约观念、诚信意识等是促进特许体系良性运转的重要因素。而在我国，人们分工观念很淡，团队意识不强;公民的法律意识淡薄，违反合同的情况时有发生;知识产权意识不强，也导致了人们无法认同以付费的形式接受特许;在社会转型时期，诚信缺失问题比较严重，而民营企业的诚信问题表现得更为突出，一些特许企业把特许经营作为圈钱的手段，损害了投资人的利益。

　　特许经营体系不成熟

　　特许经营体系中存在两个相对独立又相互联系的主体——特许方与受许方。下面将分别从特许方与受许方分析我国特许经营体系中存在的问题。

　　特许方存在的问题：

　　在最近颁布实施的《商业特许经营管理办法》中，已明确把特许经营界定为既有品牌授权，又具备模式复制。著名经济学家魏杰认为，能进入特许经营的特许方，应该是著名的品牌，有市场性很强的专有技术，并且有独特的营销管理模式，否则，特许权就无使用价值。从我国本土特许经营体系发展现状看，特许方普遍存在着缺乏著名品牌和独特的经营模式的问题。

　　缺乏品牌意识，商标和专利少。特许经营的核心是知识资产的复制，即特许人对自身知识资产的深度开发，通过加盟商的学习、复制、应用来实现企业知识资产的总体

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